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早安健康(1年12期)+頂尖廚師TOPCHEF頂級鈦合金中華炒鍋39cm，再贈39cm木匙
勁爆價只要: 2960 元
雜誌訂黎p須知 刊物名稱：《早安健康》1年12期 《早安健康》1年12期 《早安健康》希望在這個關鍵的時刻，和大家一起探索通往健康創造價值的路，而且，不只這一代，是此後世世代代。我們相信，健康的方式不只是治療疾病，更多的是快樂的心境、好好生活。我們相信，做得到的健康，才會在每一天產生新力量。我們相信，尊敬大自然、呼應身體的訊息，才能找到正確的療癒方法。 頂尖廚師TOP CHEF頂級鈦合金中華炒鍋39cm 世界最頂級手工鈦合金不沾鍋系列，100%台灣製造 輕鬆料理，輕鬆清理 ●清洗只花2分鐘，熱水加清潔劑清洗即可 再贈39cm木匙 .
刊別：月刊
月刊：每月1日出刊，採「平信」寄發。
寄送說明：若於25日後訂購即從次月雜誌開始寄送！ 
●完全健康圖解！輕鬆嬝炊@目瞭然！
●健康系統深入了解，從根源改善健康！
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主廚強力推薦頂級鈦合金中華炒鍋的理由
●材質構造：採用質輕、導熱性能超卓的航太鈦合金複合金材料。
●鑄造特色：鈦合金鍋係採重力鑄造而成，一體成型設計，厚實鍋身美觀耐用，是劃時代的產品。具防鏽、抗污、堅固、耐用及高抗酸等特性，風行日本數年，取代傳統鐵質鍋以及不銹鋼鍋、耐用不破碎、耐高溫，並保持食物原味之特點。
●弁鉒S色：
1、使用重力壓鑄鈦合金手工鑄造而成，並清過硬模不沾處理，硬度及耐磨佳。
2、環保：淨化廚房、少油煙、易清洗。
3、健康：無塗層、不氧化、不脫落。
4、儲溫
5、恆溫
●經濟部標準檢驗局 檢驗合格認證
產品特色：
煎：少陪馴峈o即可，是用不鏽鋼煎匙
煮：唯一生產不鏽鋼 + 強化耐熱玻璃輔捰X，鍋內食物看得到。
炒：少陪馴峈o開火即可炒，導熱迅速、無油煙，是用快炒。
炸：食用油放入鍋內熱度可達300度，絕不傷不沾效果（一般不沾鍋不可）。
烤：不須放油，小火慢烤即可。 
使用說明：
1、使用前，用清水清洗乾淨，冷油冷鍋即可使用。
2、使用後，請使用軟質菜瓜布清洗，利用鍋身上有餘溫時刷洗，效果最佳，請勿隔夜再清洗。
附加說明：
鍋身使用一段時間後，因吸收調味醬或食用油之色素而變黃變嘿，鍋背因直火接觸，若有銀色或變色居屬正常。
注意事項：
1、絕對禁止空燒，以免鍋身變型破壞本身材料結構。
2、適用鐵鏟，請勿在鍋面上敲擊，建議用木煎匙或尼龍煎匙，可延長鍋具使用壽命。 
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工商時報【顏嘉南】日本化妝品大廠資生堂2014年延攬曾任可口可樂日本公司董事長的魚谷雅彥（Masahiko Uotani）出任執行長，一反傳統拔擢內部人才掌舵的日式作風。擁有多年跨國企業工作經驗的魚谷雅彥，為這家日本老牌企業注入新的管理策略和文化。跨國企業經驗豐富1872年資生堂以日本首家西式藥房起家，公司創立百年來都是晉升內部高階主管出任執行長，依循日本企業的傳統模式。當資生堂董事會找上魚谷雅彥時，他坦言那時「有一些猶豫」。魚谷雅彥表示，「跨國企業與日本企業不管在文化或是做生意的方式，都大不相同，除了日商獅王工業（Lion）之外，我過去的工作經驗都是為國際企業服務。」資生堂董事會就是看中魚谷雅彥在「跨國企業的工作經驗」和「卓越的行銷能力」，才決定打破百年傳統，請他擔任空降執行長。魚谷雅彥離開獅王後，大部分的職業生涯都奉獻給可口可樂和食品公司億滋國際（Mondelez Internat ional，前身為卡夫），而且主要都是負責行銷業務。專注品牌、服務客戶董事會捨棄傳統延攬魚谷雅彥執掌兵符，也反映公司面臨困境。目前資生堂在化妝品市場市占約為2％，與美商雅詩蘭黛的3％差距不大，但遠低於法國萊雅（L' Oreal）的9.7％。再者，截至2013年底止，資生堂長達8年營收呈現停滯，平均年營收成長率僅有0.2％，遠低於全球化妝品產業平均的4％。2014年4月1日正式上任的魚谷雅彥表示，他在資生堂的任務就是推動成長、激勵士氣並提升獲利，同年12月提出的「2020年願景」策略計畫，詳列一長串的待完成事項。魚谷雅彥指出，「資生堂尚未成為具有競爭力和成長力的國際性公司，對快速變化的市場、消費者價值和購買行為反應不夠迅速，是我們最大的問題。」他認為將權力和責任移轉給當地市場，並強調品牌和服務客戶的重要性，才是扭轉劣勢的關鍵。引進美企管理模式他的決策之一就是變更品牌經理的工作範圍，過去產品開發完畢責任就結束，銷售是交給不同部門負責，現在銷售工作也是品牌經理的職責之一。魚谷雅彥也計劃廢除銷售定額制，改採行有助提升客戶滿意度的績效評估指標，同時依據業績決定人員升遷，讓資歷淺的員工也有機會出頭。他希望透過這些變革，將美國企業的管理模式注入資生堂的核心日式文化，魚谷稱此為「混合」管理模式。晉升機會一律平等他表示，日本文化的優點是「員工非常忠誠，非常努力，有時甚至努力過了頭。他們傾向團隊工作，相互協調合作。」但缺點就是日本企業非常重視「長幼有序」的前輩和後進文化，就算能力出眾，想升遷也得按資歷「排隊」。反觀西方企業，不看性別或年齡，晉升機會一律平等。魚谷雅彥對提升資生堂未來成長也有很深的期部A他表示，「為公司注入成長就好像是推動整個國家前進，資生堂是日本的象徵，好比皇冠上的珠寶。」
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